NASA проводит реструктуризацию для ускорения лунных и марсианских миссий
NASA объявило о формальной перестройке своей внутренней организационной структуры. Этот шаг направлен на внедрение более эффективной модели управления и ускорение доставки миссий. Заявление было сделано на фоне пересмотра приоритетов в соответствии с указом президента Трампа «Обеспечение американского превосходства в космосе», также известным как Национальная космическая политика.
Согласно этой политике, NASA предписано сосредоточить кадры и ресурсы на ускорении программы «Артемида», создании лунной базы, разработке ядерного космического реактора, моделировании орбитальной экономики, а также расширении научных миссий и миссий по изучению Вселенной. Администратор NASA Джаред Айзекман заявил, что эта инициатива отражает предельную сосредоточенность агентства на выполнении миссии в прямой поддержке Национальной космической политики. Он подчеркнул, что NASA концентрирует ресурсы на самых насущных задачах, которые под силу только этому агентству, и освобождает персонал от ненужной бюрократии и препятствий, мешающих прогрессу.
Администратор отметил, что агентство стремится восстановить ключевые компетенции и воспитать культуру, привлекающую лучших и самых талантливых специалистов, способных решать сложнейшие инженерные задачи, действуя безопасно и оперативно. Айзекман особо подчеркнул, что сокращения штата не будет, отмены программ не последует, закрытия центров также не произойдет. Однако экономия средств будет достигнута за счет более эффективной работы и активной роли в достижении результатов, которых мир ждет от NASA.
В настоящее время NASA организовано в составе администраторов, административных штабных подразделений, шести миссионных директоратов, директоратов поддержки миссий, а также 18 центров и объектов. Реорганизация объединяет несколько существующих директоратов и линий подчинения, сокращая количество организационных уровней между командами миссий и высшим руководством. На практике это призвано сократить циклы принятия решений и дать руководителям программ более четкие полномочия в отношении ресурсов и графиков. Предполагается, что реструктуризация затронет в большей степени административные и координационные функции, нежели технический или научный персонал.
Некоторые изменения в линиях подчинения включают переход миссионных директоратов под прямое подчинение администратору, а также назначение заместителя администратора, который также будет выполнять функции главного инженера NASA. Что касается интеграции миссионных директоратов, то будет сформирован Директорат по пилотируемым космическим полетам, в рамках которого объединятся Директорат по разработке исследовательских систем и Директорат по космическим операциям для сосредоточения на пилотируемых полетатах как на низкой околоземной орбите, так и на Луну. Кроме того, будет создан Директорат по исследованиям и технологиям: NASA объединит Директорат по аэронавтическим исследованиям и Директорат по космическим технологиям в новую структуру, которая займется, в частности, разработкой ядерных энергетических и двигательных установок.
В бюджетном контексте запрашиваемая на 2027 финансовый год сумма для NASA составляет 18,8 миллиарда долларов, что на 5,6 миллиарда долларов меньше (минус 23 процента) по сравнению с утвержденным уровнем 2026 года. В рамках этого предлагаемого бюджета NASA намерено направить средства в первую очередь на миссии «Артемида» и марсианские миссии (8,5 миллиарда долларов), космические исследовательские миссии (3,9 миллиарда долларов), коммерческую орбитальную экономику (3 миллиарда долларов), авиационные исследования (610 миллионов долларов) и модернизацию инфраструктуры NASA (101 миллион долларов).
В обновленных приоритетных направлениях предусмотрены несколько ключевых изменений. Архитектура «Артемиды» будет обновлена: стандартизация конфигурации ракеты Space Launch System, демонстрационная миссия «Артемида III» в 2027 году и посадки на Луну в рамках миссий «Артемида IV» и V в 2028 году.
NASA также намерено приостановить работы над лунной орбитальной станцией Gateway в ее нынешнем виде и сместить фокус на лунную поверхностную инфраструктуру. Строительство лунной базы будет проходить в три этапа: первый этап — строительство, тестирование и обучение; второй этап — создание ранней лунной инфраструктуры; третий этап — обеспечение непрерывного присутствия человека на Луне.
Что касается околоземной орбитальной инфраструктуры, основное внимание уделяется переходу от Международной космической станции к коммерческим космическим станциям. В области ядерной космической пропульсии NASA запустит космический реактор SR-1 Freedom к Марсу до конца 2028 года, продемонстрировав ядерную электрическую тягу для дальнего космоса. Среди ближайших космических исследовательских миссий: космический телескоп Нэнси Грейс Роман и Dragonfly (ядерный октокоптер, запуск в 2028 году, прибытие к спутнику Сатурна Титану в 2034 году). Лунные научные миссии включают до 30 роботизированных посадок, начиная с 2027 года.